ESTRUCTURA
Orden operativo para que el negocio deje de depender del dueño: los procesos esenciales, documentados y con criterios de IA, implementados con tu equipo.
Qué es
El sistema operativo de tu negocio.
Aplicamos el Método MOLDEA completo sobre 3 procesos esenciales, armamos la base de conocimiento del negocio y capacitamos al equipo para que todo se sostenga sin ti en el medio. Procesos o áreas adicionales se presupuestan como ampliación.
Para quién es
Pequeñas empresas de servicios que ya crecieron y necesitan estructura para escalar sin que el dueño sea el cuello de botella de todo.
Qué te llevas
El paquete completo de orden operativo.
3 procesos esenciales
Los que sostienen el negocio, ordenados. Procesos adicionales se presupuestan como ampliación.
Base de conocimiento
Todo lo que el negocio ya sabe, encontrable.
Criterios de uso de IA
Dónde entra, dónde no y con qué reglas.
Documentación completa
SOP, plantillas y prompts de cada proceso.
Capacitación del equipo
Para que lo usen de verdad y se sostenga.
Indicadores base
Para medir el antes y el después.
Cómo funciona
Aplicamos el Método MOLDEA completo sobre los procesos esenciales.
Mapear
Los procesos esenciales, con evidencia real.
Ordenar
Información, decisiones y responsables.
Localizar
Fugas, causas y prioridades.
Diseñar
Procesos más simples, con división humano–IA.
Estandarizar
SOP, plantillas, prompts y controles.
Adoptar
Capacitación, medición y responsable.
Qué medimos
Indicadores que miramos (se eligen 1–2 por proyecto)
Qué no incluye: reemplazo de puestos, “negocio autónomo” ni integraciones técnicas avanzadas.
Ordenemos el negocio para que deje de depender de ti.
Los procesos esenciales, documentados e implementados con tu equipo.